ID Talks

Todos tenemos algo para decir

Junio

Gestión de RRHH en el entorno tecnológico del siglo XXI: nuevas habilidades para nuevos desafíos.
Introducción al “Programa de Gestión Integral de Recursos Humanos para No Especialistas

A DISTANCIA!!!
9, 16, 23, 30 de junio, 14, 21, 28 de julio y 4 de agosto de 18:00 a 20:30 hs.

Webinar Gratuito AQUÍ

Capacitarse en Recursos Humanos es una excelente oportunidad para emprender los desafíos en el camino hacia la profesionalización: crear cultura institucional y generar conciencia sobre la importancia que el rol del líder como Facilitador, tiene en el desarrollo de las personas y en los procesos de mejora de toda organización.

¿Cuál es el propósito central?

Brindar una visión integral acerca de la incidencia e impacto que el factor humano tiene en los procesos, relaciones laborales y productividad de los equipos de trabajo, permitiendo a los participantes identificar, repensar y poder llevar a la práctica nuevos enfoques de gestión para desarrollar su mejor versión del liderazgo:
Fortalecer habilidades personales vinculadas a comunicación, gestión de la mejora continua, conducción de equipos, y flexibilidad

Objetivos

  • Facilitar herramientas de gestión que permitan abordar los desafíos del gerenciamiento actual de recursos humanos, y la simultaneidad de temas que el escenario de reconversión global y en particular el nuestro plantean.
  • Recomendar e impulsar cursos de acción específicos que permitan fortalecer los aspectos de la comunicación interna, liderazgo y conectividad que tan esenciales son para la obtención de resultados y competitividad de las empresas, tanto desde la inmediatez impuesta por la «nueva normalidad» como en la proyección de mediano y largo plazo pospandemia.
  • Visualizar, repensar y promover acciones que permitan guiar, reconocer, motivar y potenciar el desempeño de cada integrante en un entorno de colaboración, y al mismo tiempo en contextos dinámicos y de permanente cambio.

Temáticas

  • Gestión de RR.HH, rol y desafíos en el entorno tecnológico del Siglo XXI. Desafíos de RR.HH en las PyMEs. Sistema de mejora continua | Indicadores de gestión: su función estratégica en la prevención de contingencias laborales.
  • Cultura organizacional: misión, sentido y propósito. Cómo generar reglas claras de juego y sentar las bases para que a la gente le vaya bien desde el inicio: la relevancia del proceso de inducción y bienvenida.
  • Experiencia de satisfacción del cliente, tanto interno como externo. Fidelización, confianza y pertenencia: cómo consolidar el clima laboral y los vínculos de calidad.
  • Comunicación interna y desarrollo de la conectividad: entender la empresa como una gran red de conexiones. Dinámica, modalidad y efectividad de las interacciones: qué se comunica y cómo, quién/es y cuándo. Gestión de reuniones durante la pandemia.
  • Vuelta al lugar de trabajo | Esquema tradicional o virtualidad: ¿son todas las posiciones/ perfiles teletrabajables?
  • Liderazgo en la Cuarta Revolución Industrial: nuevas habilidades para nuevos desafíos. La importancia de la empatía y retroalimentación en los procesos de desarrollo y conducción de personas. Trazabilidad de las responsabilidades y delegación. Conducta de Tarea | Conducta de Relación.
  • Gestión de equipos en escenarios adversos. Cómo motivar y gestionar el capital humano en el contexto de aislamiento social, preventivo y obligatorio. Expectativas individuales | Visión del Equipo.
  • Promoción Interna, formación y desarrollo, como paso previo a la Selección externa. Selección de personal: las diferentes etapas del proceso de principio a fin. Cómo acortar la brecha del déficit estructural de perfiles mecatrónicos.
  • Anclas de Carrera y Motivación: qué patrones motivacionales podemos encontrar en las distintas personas y en nosotros mismos. Su incidencia en las elecciones, expectativas y toma de decisiones.
  • Gestión por competencias | Refuerzo de notoriedad positiva y productividad. Cómo medir y fortalecer el desempeño de los colaboradores en tiempo real. Observación constructiva: feedback de logros y oportunidades. Formación y aprendizaje continuo.
  • Kaizen de las interacciones, de los procesos y de las cosas: qué pequeños pasos podemos dar para mejorar las cosas que venimos haciendo.
  • Gestión de contingencias y negociación. Manejo de la negatividad. Fórmula Ganar-Ganar.

Dinámica de trabajo

El Programa será abordado desde un enfoque práctico-participativo, y dentro de un marco de retroalimentación constante. Se realizarán actividades de autoconocimiento, exposición y análisis de situaciones y experiencias que se presentan en el ámbito de trabajo, y articulación con otros casos testigo y material de actualidad laboral (audiovisual y gráfico).

17 de diciembre, 2020

Gestión de RRHH en el entorno tecnológico del siglo XXI

A DISTANCIA!!!
1 y 3 de Junio de 17:00 a 20:00 hs

 

  • Introducción a los buses de campo:
    Necesidades de comunicación industrial. Arquitectura de Sistemas de Control industrial. Clasificación de redes industriales. Requisitos para los buses de campo. Normalización. Familias de buses de campo. El concepto de integración.
  • Conceptos de comunicación de datos aplicables a redes industriales:
    El modelo OSI y su aplicación en buses de campo. Definición de protocolo. Tipos de acceso al medio. Modelos de cooperación. Modelo productor- consumidor y modelo cliente servidor. Maestro- esclavo. Control de flujo.
  • BUSES DE SENSORES Y DISPOSITIVOS: El bus ASi. Conexión de entradas salidas digitales. Tiempo de respuesta. Rango de aplicación.
    La especificación CAN. Mecanismo de acceso al medio y control de errores. Nodos CAN. Medios físicos. Protocolos de capa aplicación.: DeviceNet. Utilización de identificadores CAN. Servicios de mensajería y entradas salidas. El modelo objetos. Perfiles de dispositivos y dispositivos virtuales.
  • BUSES DE CAMPO: Profibus: Perfiles DP y PA. Capa Física. Mecanismos de acceso al medio. Multimaster y monomaster. Servicios de la capa aplicación. Perfiles de dispositivos. Perfiles específicos para aplicaciones. Integración con otros niveles de redes.
    Foundation Fieldbus .Historia. Acceso al medio por arbitrador. Mecanismo de Schedulling. Intercambios sincrónicos y asincrónicos. Distribución de inteligencia en el campo. Bloques función. Tiempos de respuesta. Características del medio físico.
  • TENDENCIAS EN COMUNICACIONES INDUSTRIALES: Utilización de Ethernet a nivel industrial. Historia. Normalización. Tipos de redes Ethernet industriales. Perfiles comerciales. Perspectivas futuras
    Comunicaciones inalámbricas. Utilización industrial. Perfiles comerciales.

 

DESCUENTO ADICIONAL TOMANDO:
– 2 CURSOS: 5%
– 3 CURSOS: 10%
– 4 CURSOS: 15%
– 5 O MAS CURSOS: 25%
Para realizar el descuento es necesario abonar todos juntos
17 de diciembre, 2020

Introducción a las Redes y Comunicaciones Industriales

¡Súmese a AADECA!

Ingrese a un ámbito de intercambio profesional, donde sus socios recibirán múltiples beneficios
como descuentos, becas, jornadas de actualizaciones gratuitas, entre otros.

Beneficios para socios